Alega\u00e7\u00f5es maldosas e incoerentes t\u00eam lan\u00e7ado d\u00favidas sobre as inten\u00e7\u00f5es e a pr\u00e1tica empresarial do Grupo Embrasystem, companhia detendora da marca BBOM, que retornou ao mercado trazendo uma nova proposta de trabalho, totalmente reformulada, seguindo criteriosamente a legisla\u00e7\u00e3o vigente, adequada ao sistema de franquias, com homologa\u00e7\u00e3o internacional.
\nSegundo not\u00edcia veiculada pelo site G1 – Goi\u00e1s, a empresa n\u00e3o estaria cumprindo com o acordo realizado com o Minist\u00e9rio P\u00fablico. Ainda no mesmo texto, sup\u00f5e-se que a empresa tenha reconhecido a irregularidade de suas a\u00e7\u00f5es, um fato jamais ocorrido e que se constitui no \u00fanico motivo que se configura como um entrave ao andamento destas tratativas com o MPF. De acordo com Paulo Ramos, diretor jur\u00eddico da Embrasystem, a companhia foi surpreendida por uma minuta de acordo que o obrigava a confessar crimes que n\u00e3o cometeu e com as quais jamais concordar\u00e1.
\nAo contr\u00e1rio do afirmado pelo MPF, o empres\u00e1rio Jo\u00e3o Francisco ao n\u00e3o assinar o acordo proposto, teve como principal objetivo proteger todas as pessoas que participaram das atividades da BBom no ano de 2013. O acordo mal redigido e tendencioso propunha que a empresa reconhecesse crime que n\u00e3o havia cometido.
\nIsso de forma alguma poderia ser aceito pelo simples fato de que a empresa jamais teve qualquer inten\u00e7\u00e3o de prejudicar os seus associados ou fa\u00e7a parte de qualquer suposto esquema de pir\u00e2mide financeira.
\nA afirma\u00e7\u00e3o divulgada maldosamente pelo Minist\u00e9rio P\u00fablico, atrav\u00e9s do G1 n\u00e3o encontra refer\u00eancia factual, visto que a Embrasystem retomou suas atividades de forma l\u00edcita e disponibilizou espontaneamente um Plano de Recupera\u00e7\u00e3o que pode ser aderido por qualquer pessoa que j\u00e1 tenha participado da empresa e tenha sido lesado atrav\u00e9s do bloqueio de valores realizado pelo MPF. Vale salientar que mesmo com estes valores ainda bloqueados pela Justi\u00e7a a empresa est\u00e1 se esfor\u00e7ando em ressarcir os seus associados interessados em continuar as suas atividades, pagando os valores devidos e disponibilizando a oportunidade de mais uma vez gerar novas rendas a partir do Plano de Neg\u00f3cios da empresa e dos produtos que ela comercializa. A maldosa publica\u00e7\u00e3o tenta caracterizar a BBom como pir\u00e2mide financeira alegando que o rastreador veicular, que se constitu\u00eda no principal produto comercializado pela empresa tratava-se apenas de uma \u2018isca\u2019 para recrutar novos associados, sem levar em considera\u00e7\u00e3o a venda do produto e at\u00e9 mesmo afirmando que a companhia jamais teria estoque para suprir a demanda gerada por estas vendas.
\nJo\u00e3o Francisco atrav\u00e9s de parcerias com grandes empresas e empres\u00e1rios desenvolveu e implementou um projeto em meados do ano de 2015 que prev\u00ea a devolu\u00e7\u00e3o do capital investido por todas as pessoas que adquiriram seus pacotes no ano de 2013. O projeto BBom Mais contempla uma vers\u00e3o inovadora do sistema de vendas diretas no Brasil. Nele, al\u00e9m de produtos da pr\u00f3pria empresa existem tamb\u00e9m produtos de v\u00e1rias empresas do Brasil que s\u00e3o parceiras do projeto. Este autorizado pelo judici\u00e1rio nas modalidades praticadas.
\nNa contram\u00e3o total desta afirma\u00e7\u00e3o sem precedentes reais, a Embrasystem atualmente trabalha com uma grande gama de produtos de alta qualidade em setores de grande consumo como alimenta\u00e7\u00e3o, cosm\u00e9ticos, nutri\u00e7\u00e3o esportiva, vestu\u00e1rio, cal\u00e7ados, perfumaria e bebidas, al\u00e9m do j\u00e1 conhecido rastreador veicular, com adi\u00e7\u00e3o de produtos especiais e valor agregado como colch\u00f5es magn\u00e9ticos de infravermelho longo. S\u00e3o in\u00fameras op\u00e7\u00f5es de produtos disponibilizados para compra atrav\u00e9s do back office da empresa e em exposi\u00e7\u00e3o no showroom e sede da Embrasytem em Indaiatuba.
\nA empresa trabalha com o sistema de microfranquias e seus associados s\u00e3o bonificados atrav\u00e9s do sistema Unilevel de venda direta, totalmente em conson\u00e2ncia com as normas da ABVD e da ABF. Atualmente s\u00e3o mais de 700 mil pessoas que j\u00e1 fazem parte da nova configura\u00e7\u00e3o da empresa, incluindo todos aqueles que j\u00e1 fizeram resgate de seus valores atrav\u00e9s do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o implementado pela Embrasystem.
\nAtrav\u00e9s de seu Plano de Recupera\u00e7\u00e3o chamado de Bbom Mais, a empresa prev\u00ea a devolu\u00e7\u00e3o do numer\u00e1rio investido em 2013 de todos que assim o desejarem. N\u00e3o \u00e9 uma obriga\u00e7\u00e3o, mas sim uma op\u00e7\u00e3o, que j\u00e1 foi aceita por mais de 100 mil fam\u00edlias.
\nO Plano de Recupera\u00e7\u00e3o funciona de forma muito simples, a maior parte do faturamento da empresa atrav\u00e9s das vendas diretas de produtos pr\u00f3prios e de empresas parceiras, incluindo suas microfranquias \u00e9 destinada ao Fundo de Recupera\u00e7\u00e3o. Esta receita \u00e9 calculada quinzenalmente e dividida entre todas as pessoas que aceitaram participar da recupera\u00e7\u00e3o. Os pagamentos s\u00e3o feitos em ordem decrescente de entrada no projeto em 2013, sendo que as pessoas que adquiriram o pacote em julho de 2013, \u00e9poca do bloqueio foram as primeiras a receber. O total de pessoas que aceitaram participar foram divididos em tr\u00eas grupos e quinzenalmente cada grupo recebe o quinh\u00e3o a eles destinado. Hoje, fevereiro de 2016 muitas fam\u00edlias j\u00e1 receberam parte desta recupera\u00e7\u00e3o. O empres\u00e1rio Jo\u00e3o Francisco, Independente do Julgamento de M\u00e9rito da A\u00e7\u00e3o proposto em 2013, resolveu devolver \u00e0s pessoas aquilo que com elas foi pactuado em 2013.
\nPara participar do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o, as pessoas n\u00e3o tem custo inicial nenhum, recebem uma microfranquia subsidiada pela empresa para que possam obter seus recebimentos. Para isso, \u00e9 apresentada \u00e0s mesmas, inicialmente, uma circular de ofertas de franquia (COF) que ap\u00f3s sua leitura e aceita\u00e7\u00e3o est\u00e3o aptas a receber o contrato de microfranquia e os termos de Plano de Recupera\u00e7\u00e3o. O Plano prev\u00ea a devolu\u00e7\u00e3o no menor tempo poss\u00edvel, mas esta devolu\u00e7\u00e3o est\u00e1 ligada diretamente ao crescimento da companhia, portanto trata-se de uma vari\u00e1vel, sendo assim imposs\u00edvel precisar um tempo correto para esta devolu\u00e7\u00e3o.
\nSegundo a Diretoria da Embrasystem, a BBom tem plena e total consci\u00eancia de suas obriga\u00e7\u00f5es para com seus associados e aqueles que acreditaram e ainda acreditam na for\u00e7a da empresa, e est\u00e1 trabalhando incansavelmente, enviando for\u00e7as no sentido de cumprir com todas elas, mesmo sem o apoio do Minist\u00e9rio P\u00fablico, que insiste em dificultar as trativas para que estes valores sejam finalmente liberados para os seus devidos e reais detentores. Ainda assim o grupo Embrasystem renova e fortalece o seu compromisso em promover a\u00e7\u00f5es empresariais bem fundamentadas para oportunizar o crescimento de seus associados e para ressarcir quaisquer preju\u00edzos que os mesmos tenham sofrido com as a\u00e7\u00f5es arbitr\u00e1rias que buscam dificultar o andamento das atividades da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mesmo sem acordo com o MPF, companhia devolve dinheiro Alega\u00e7\u00f5es maldosas e incoerentes t\u00eam lan\u00e7ado d\u00favidas sobre as inten\u00e7\u00f5es e a pr\u00e1tica empresarial do Grupo Embrasystem, companhia detendora da marca BBOM, que retornou ao mercado trazendo uma nova proposta de trabalho, totalmente reformulada, seguindo criteriosamente a legisla\u00e7\u00e3o vigente, adequada ao sistema de franquias, com homologa\u00e7\u00e3o …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6693,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[254],"tags":[1101],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6692"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6692"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6692\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6694,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6692\/revisions\/6694"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6693"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6692"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6692"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6692"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}