Ver o sucesso do time do cora\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tem pre\u00e7o. Mas, fazer a gest\u00e3o financeira de um clube de futebol n\u00e3o \u00e9 coisa para amador. Isso, o Atl\u00e9tico Mineiro, de Belo Horizonte, Minas Gerais, sabe muito bem. O Clube adotou o SAP Business One, ERP para empresas em crescimento, com o apoio da Seidor, consultoria especializada em processos de neg\u00f3cio atrav\u00e9s de estrat\u00e9gia empresarial, consultoria digital e tecnologia.<\/p>\n\n\n\n
O antigo sistema de gest\u00e3o utilizado pelo Clube n\u00e3o tinha solu\u00e7\u00f5es integradas, o que demandava uma s\u00e9rie de retrabalhos e aumentava a vulnerabilidade aos erros. \u201cEra o mesmo que nada. T\u00ednhamos que fazer concilia\u00e7\u00f5es manuais, planilhas e havia uma grande car\u00eancia de dados, principalmente na parte cont\u00e1bil\u201d, lembra Pl\u00ednio Signorini, CEO do Clube.<\/p>\n\n\n\n
Diante da necessidade de oferecer mais transpar\u00eancia para a sua gest\u00e3o financeira, o Atl\u00e9tico Mineiro decidiu partir em busca de um novo sistema. \u201cTestamos tr\u00eas solu\u00e7\u00f5es de mercado e decidimos pelo SAP Business One. Chegamos a visitar um outro clube de futebol que j\u00e1 utilizava a solu\u00e7\u00e3o e ali percebi que o sistema era tudo aquilo que n\u00f3s desej\u00e1vamos para o Atl\u00e9tico\u201d, lembra.<\/p>\n\n\n\n
O processo de implementa\u00e7\u00e3o levou apenas quatro meses. A equipe da Seidor, que j\u00e1 tinha experi\u00eancia na \u00e1rea de esportes, foi fundamental para o sucesso do projeto. \u201cTrabalhar com o Atl\u00e9tico Mineiro foi uma experi\u00eancia enriquecedora. Atuar com uma das maiores paix\u00f5es do brasileiro \u00e9, sem d\u00favidas, muito gratificante\u201d, destaca Paulo Sp\u00f3sito, gerente de vendas da consultoria.<\/p>\n\n\n\n
Os benef\u00edcios s\u00e3o sentidos no dia a dia do Clube. \u201cA inser\u00e7\u00e3o dos dados \u00e9 feita na fonte, permitindo uma apura\u00e7\u00e3o muito mais detalhada. Temos dashboards em tempo real, que nos ajudam na tomada de decis\u00e3o\u201d, afirma o CEO, que destaca ainda a volatilidade dos neg\u00f3cios no mundo da bola. \u201cFutebol \u00e9 emo\u00e7\u00e3o. H\u00e1 altera\u00e7\u00f5es de rota a todo momento. Por mais que analise tend\u00eancias ou se fa\u00e7a previs\u00f5es, estamos sempre sujeitos a mudan\u00e7as repentinas.\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m de proporcionar mais transpar\u00eancia na rela\u00e7\u00e3o com o torcedor, a implementa\u00e7\u00e3o do SAP Business One promoveu uma s\u00e9rie de outras vit\u00f3rias. \u201cTivemos uma elimina\u00e7\u00e3o quase que total do papel. Hoje, \u00e9 tudo digital, automatizado. <\/p>\n\n\n\n
Tamb\u00e9m temos mais agilidade nos processos de compras, que s\u00e3o autorizadas por meio do meu pr\u00f3prio celular. Temos um novo padr\u00e3o cont\u00e1bil e um n\u00edvel de detalhamento que antes era imposs\u00edvel\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Como pr\u00f3ximos passos, Signorini aponta um aprimoramento constante nos relat\u00f3rios gerenciais, al\u00e9m da automatiza\u00e7\u00e3o das proje\u00e7\u00f5es do Clube pelos sistemas de Business Inteligence. \u201cQueremos fazer alguns ajustes finos. <\/p>\n\n\n\n
Vamos continuar melhorando a nossa estrutura cont\u00e1bil, a qualifica\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento, entre outros detalhes. Iremos tamb\u00e9m fazer a integra\u00e7\u00e3o com o RH, a fim de manter toda a gest\u00e3o do Atl\u00e9tico Mineiro integrada, automatizada e inteligente\u201d, finaliza.<\/p>\n\n\n\n
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Clube percebeu melhoras ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o do sistema de gest\u00e3o para empresas em crescimento da SAP Ver o sucesso do time do cora\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tem pre\u00e7o. Mas, fazer a gest\u00e3o financeira de um clube de futebol n\u00e3o \u00e9 coisa para amador. Isso, o Atl\u00e9tico Mineiro, de Belo Horizonte, Minas Gerais, sabe muito bem. O Clube …<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":33866,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[264,4,6,260],"tags":[6701,1540,6703,6702],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33864"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33864"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33864\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33868,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33864\/revisions\/33868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/33866"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33864"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33864"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33864"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}