{"id":31533,"date":"2021-01-08T13:06:10","date_gmt":"2021-01-08T13:06:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/?p=31533"},"modified":"2021-01-08T13:06:10","modified_gmt":"2021-01-08T13:06:10","slug":"educacao-hibrida-e-realidade","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/educacao-hibrida-e-realidade\/","title":{"rendered":"Educa\u00e7\u00e3o h\u00edbrida \u00e9 realidade"},"content":{"rendered":"

O gestor de Governo e Finan\u00e7as de Jundia\u00ed, Jos\u00e9 Antonio Parimoschi, relata as a\u00e7\u00f5es a longo prazo<\/strong><\/p>\n

Administrar o or\u00e7amento de uma cidade como Jundia\u00ed, que representa 2% do PIB de todo o estado, em meio a uma dr\u00e1stica epidemia, com consequ\u00eancias econ\u00f4micas ainda n\u00e3o mensuradas, \u00e9 uma tarefa que exige 24 horas de trabalho e estrat\u00e9gias novas para adequar presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e transmutar a economia local para a Era Digital. A tarefa do workaholic gestor de Governo e Finan\u00e7as de Jundia\u00ed, Jos\u00e9 Antonio Parimoschi, exige e tem sua total dedica\u00e7\u00e3o. Administrador P\u00f3s-graduado em Gerente de Cidades pela FAAP, subsecret\u00e1rio e secret\u00e1rio-adjunto de Planejamento e Gest\u00e3o no Estado de S\u00e3o Paulo e professor da P\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o da FAAP, Parimoschi salienta que o munic\u00edpio ir\u00e1 se preparar para o ensino h\u00edbrido, com novo modelo educacional e tem investido em forma\u00e7\u00e3o de novos empreendedores para evitar o desemprego.<\/p>\n

Como o munic\u00edpio ir\u00e1 equalizar suas receitas e despesas em um ano que come\u00e7a ainda sob amea\u00e7a da pandemia?<\/strong>
\nFizemos um ajuste nas contas p\u00fablicas em 2017, quando chegamos neste primeiro per\u00edodo de governo. A cidade estava endividada e os servi\u00e7os p\u00fablicos deteriorados. Cortamos 30% dos cargos em comiss\u00e3o, reduzimos estruturas, contratos e ajustamos a despesa do tamanho da arrecada\u00e7\u00e3o. A partir da\u00ed, a austeridade nos gastos e o equil\u00edbrio fiscal s\u00e3o dois valores permanentes da Gest\u00e3o Financeira de Jundia\u00ed. O prefeito j\u00e1 determinou que n\u00e3o haver\u00e1 aumento de sal\u00e1rio nem para ele nem para os secret\u00e1rios em 2021, o primeiro sinal de que economia come\u00e7a pelo exemplo.<\/p>\n

A Sa\u00fade gastou mais que a Educa\u00e7\u00e3o em 2019, invertendo a l\u00f3gica dos gastos. Isto ser\u00e1 tend\u00eancia para 2021 e futuro?<\/strong>
\nSa\u00fade \u00e9 prioridade desde o in\u00edcio do governo, em 2017, e continuar\u00e1 recebendo aten\u00e7\u00e3o especial nos pr\u00f3ximos anos. Mais da metade da popula\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem plano de sa\u00fade e depende do SUS para cuidar da sa\u00fade. Em Jundia\u00ed, os investimentos em Sa\u00fade s\u00e3o priorit\u00e1rios, independentemente das necessidades da Covid-19. Em 2019, aplicamos R$ 563 milh\u00f5es em Sa\u00fade, 11% a mais do que 2018. Em 2020, fecharemos um valor maior que este em raz\u00e3o dos gastos com a pandemia e do aumento na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os para a popula\u00e7\u00e3o como a oferta de mais exames e consultas com especialistas, por exemplo. O or\u00e7amento de 2021 j\u00e1 abre com R$ 618 milh\u00f5es previstos para a Sa\u00fade e R$ 605 milh\u00f5es para a Educa\u00e7\u00e3o. Ambas \u00e1reas ficam com metade de todo o or\u00e7amento do munic\u00edpio. No pr\u00f3ximo ano teremos a nova UPA e Cl\u00ednica da Fam\u00edlia da Vila Hortol\u00e2ndia entregues \u00e0 popula\u00e7\u00e3o, funcionando plenamente e a reforma de diversas novas UBS e o in\u00edcio das obras da UPA Ponte S\u00e3o Jo\u00e3o.<\/p>\n

Como manter a qualidade do ensino em ano com educa\u00e7\u00e3o h\u00edbrida? Quais os investimentos do munic\u00edpio na Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia?<\/strong>
\nA pandemia trouxe in\u00fameros desafios \u00e0 vida das pessoas, principalmente na \u00c1rea da Educa\u00e7\u00e3o, que interrompeu o ensino dentro das escolas para dar espa\u00e7o \u00e0 educa\u00e7\u00e3o online. Como forma de se adaptar \u00e0 nova realidade sem trazer preju\u00edzo aos alunos, entra em cena o ensino h\u00edbrido – uma mistura do ensino presencial com o ensino a dist\u00e2ncia usando a tecnologia. Em 2020, a Unidade de Gest\u00e3o de Educa\u00e7\u00e3o j\u00e1 adotou medidas para atender nossos alunos a dist\u00e2ncia, mas ainda de forma provis\u00f3ria. Por\u00e9m, foi realizada uma grande pesquisa com os pais de alunos e Profissionais da Educa\u00e7\u00e3o para diagnosticar a real situa\u00e7\u00e3o de cada segmento para poder planejar como levar Educa\u00e7\u00e3o a Dist\u00e2ncia, quem tem conex\u00e3o de internet, equipamentos de inform\u00e1tica etc. A partir desse diagn\u00f3stico, estamos estruturando um plano de a\u00e7\u00e3o para implantar o ensino digital em toda a Rede Municipal, a partir de 2021. S\u00e3o investimentos que ser\u00e3o feitos nos pr\u00f3ximos quatro anos para viabilizar essa nova modalidade de ensino, que veio para ficar, independentemente da pandemia. O programa Escola Inovadora ser\u00e1 fortalecido.<\/p>\n

Como investir em obras e infraestrutura com este or\u00e7amento mais apertado?<\/strong>
\nO investimento em Obras e Infraestrutura \u00e9 uma a\u00e7\u00e3o constante da Prefeitura de Jundia\u00ed, mesmo durante a pandemia. Em 2019, o Prefeito Luiz Fernando Machado lan\u00e7ou o programa \u2018Avan\u00e7a Jundia\u00ed\u2019, o maior pacote de investimentos na hist\u00f3ria da cidade, somando, ao todo, R$ 174 milh\u00f5es em recursos aplicados em v\u00e1rias \u00e1reas, especialmente Sa\u00fade, Educa\u00e7\u00e3o, Mobilidade e Seguran\u00e7a. Este pacote de obras continua em execu\u00e7\u00e3o em 2021, com a entrega de equipamentos que foram iniciados em 2020, como a Escola Joaquim Candel\u00e1rio de Freitas, na Vila Hortol\u00e2ndia e a nova UPA e Cl\u00ednica da Fam\u00edlia. Esses investimentos contribuem para melhorar o servi\u00e7o e o desenvolvimento socioecon\u00f4mico da cidade, viabilizando tamb\u00e9m benef\u00edcios diretos aos cidad\u00e3os, como a atra\u00e7\u00e3o de novas empresas e empregos para a cidade. Al\u00e9m disso, j\u00e1 temos um pacote de R$ 30 milh\u00f5es, em parceria com o BNDES, para investir na melhoria da Seguran\u00e7a P\u00fablica. S\u00e3o investimentos para ampliar o n\u00famero de c\u00e2meras de vigil\u00e2ncia nos bairros e colocar mais guardas e intelig\u00eancia no patrulhamento da cidade.<\/p>\n

O isolamento social, retrocessos do Plano SP, poder\u00e3o impactar quais setores econ\u00f4micos do munic\u00edpio e como equalizar esta perda?<\/strong>
\nA pandemia afetou o mundo todo em diversos setores. No Brasil, os pequenos neg\u00f3cios e microempreendimentos foram fortemente afetados pela crise. E tem muita confus\u00e3o nas diretrizes dos governos federal e estadual, que n\u00e3o respeitam as realidades municipais. Muitos fecharam as portas e um enorme contingente de trabalhadores perdeu o emprego. Atualmente temos a maior taxa de desemprego dos \u00faltimos tempos. Em Jundia\u00ed, nos antecipamos aos efeitos econ\u00f4micos da pandemia e o prefeito criou uma for\u00e7a-tarefa, com in\u00fameras entidades representativas da ind\u00fastria, com\u00e9rcio e servi\u00e7os da cidade para recuperar a economia local. Em abril, um m\u00eas ap\u00f3s iniciar o plano de conting\u00eancia da sa\u00fade para enfrentar o coronav\u00edrus, lan\u00e7amos o programa Jundia\u00ed Empreendedora, em parceria com o Sebrae, que realizou at\u00e9 agora 143 a\u00e7\u00f5es e 5,5 mil pessoas foram capacitadas ou participaram de workshops, webinars, com o objetivo de qualificar nossos empreendedores e evitar o fechamento de empresas e vagas de empregos. Agora no come\u00e7o de 2021, lan\u00e7aremos a segunda etapa do Jundia\u00ed Empreendedora. Vamos triplicar o n\u00famero de participantes e tamb\u00e9m ampliar as atividades e parceiros envolvidos. A inova\u00e7\u00e3o nos modelos de gest\u00e3o, de vendas digitais e outros servi\u00e7os que envolvem tecnologia, s\u00e3o os destaques.<\/p>\n

Quais a\u00e7\u00f5es sociais ser\u00e3o realizadas para a popula\u00e7\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o mais vulner\u00e1vel?<\/strong>
\nNo programa Jundia\u00ed Empreendedora, est\u00e3o embarcados os cursos r\u00e1pidos oferecidos pelo Fundo Social de Solidariedade, pela TV TEC e pela Cijun, destinados para as pessoas que est\u00e3o em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade ou em busca de um posto no mercado de trabalho. Contudo, a Prefeitura tamb\u00e9m tem um Plano de Seguran\u00e7a Alimentar, que foi lan\u00e7ado em abril deste ano, juntamente com o Jundia\u00ed Empreendedora, com o objetivo de reduzir os impactos sociais da pandemia. O objetivo \u00e9 assistir \u00e0s fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza, inseridas no Cadastro \u00danico e beneficiadas do Bolsa Fam\u00edlia. De abril a final de dezembro, a Unidade de Gest\u00e3o de Assist\u00eancia e Desenvolvimento Social, em parceria com igrejas e outros organismos comunit\u00e1rios, foram entregues 44.565 cestas b\u00e1sicas e todos os esfor\u00e7os prosseguem para arrecada\u00e7\u00e3o, com o apoio da Rede Jundia\u00ed de Coopera\u00e7\u00e3o, que continua captando doa\u00e7\u00f5es junto \u00e0 Iniciativa Privada, que se somam ao que a Prefeitura j\u00e1 adquiriu, com o intuito de garantir mais dignidade \u00e0s fam\u00edlias e cidad\u00e3os jundiaienses que foram afetados pela pandemia e n\u00e3o encontram alternativas a curto prazo. A determina\u00e7\u00e3o do prefeito \u00e9 para n\u00e3o deixar ningu\u00e9m para tr\u00e1s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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