{"id":16192,"date":"2017-09-18T12:30:38","date_gmt":"2017-09-18T12:30:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/?p=16192"},"modified":"2017-09-18T12:30:38","modified_gmt":"2017-09-18T12:30:38","slug":"cpfl-piratininga-investe-r-216-milhoes-em-melhorias-na-rede-eletrica-de-indaiatuba-no-primeiro-semestre-de-2017","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/cpfl-piratininga-investe-r-216-milhoes-em-melhorias-na-rede-eletrica-de-indaiatuba-no-primeiro-semestre-de-2017\/","title":{"rendered":"CPFL Piratininga investe R$ 2,16 milh\u00f5es em melhorias na rede el\u00e9trica de Indaiatuba no primeiro semestre de 2017"},"content":{"rendered":"<p><em>Do valor total, o maior volume foi destinado \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da rede el\u00e9trica e de distribui\u00e7\u00e3o, trazendo mais qualidade e confiabilidade ao servi\u00e7o<\/em><\/p>\n<p><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>Indaiatuba, 15 de setembro de 2017<\/strong> \u2013\u00a0A CPFL Piratininga, distribuidora da CPFL Energia que atende 1,70 milh\u00e3o de consumidores em 27 munic\u00edpios do interior e litoral paulista, investiu R$ 2,16 milh\u00f5es no sistema el\u00e9trico de Indaiatuba no primeiro semestre de 2017. Os investimentos colaboram para elevar a qualidade do servi\u00e7o no munic\u00edpio, tornando-o ainda mais robusto, seguro e confi\u00e1vel, melhorando o n\u00edvel de conforto para os 100 mil clientes atendidos pela CPFL Piratininga na cidade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>No per\u00edodo, a concession\u00e1ria investiu no suporte para o crescimento de mercado, a adequa\u00e7\u00e3o de capacidade de subesta\u00e7\u00f5es e linhas de transmiss\u00e3o, e a manuten\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o de redes. Com esses investimentos, a cidade de Indaiatuba est\u00e1 mais preparada para o aumento futuro da demanda por energia \u2013 tanto do parque industrial como das classes comercial e residencial.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Do total investido pela concession\u00e1ria no munic\u00edpio, R$ 508,5 mil foram em projetos voltados ao atendimento ao cliente, com a amplia\u00e7\u00e3o da extens\u00e3o das redes el\u00e9tricas e a instala\u00e7\u00e3o de medidores para clientes residenciais, comerciais e industriais. Isso permitiu o acr\u00e9scimo de 1,256 mil novos consumidores \u00e0 base de clientes da empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A CPFL Piratininga ainda destinou R$ 176 mil em a\u00e7\u00f5es de suporte ao crescimento do mercado no munic\u00edpio, com aumento de capacidade de subesta\u00e7\u00f5es e linhas de transmiss\u00e3o e readequa\u00e7\u00e3o da capacidade da rede de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Um aporte de R$ 894 mil R$ 1,2 milh\u00e3o foi dedicado \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o do sistema el\u00e9trico, com foco em manuten\u00e7\u00f5es programadas e emergenciais e na substitui\u00e7\u00e3o de transformadores avariados. A CPFL Piratininga ainda investiu R$ 305,9 mil em melhorias, realizando melhoramentos nas redes prim\u00e1ria e secund\u00e1ria e na instala\u00e7\u00e3o de novos equipamentos de baixa tens\u00e3o. Somado a esses investimentos, h\u00e1 tamb\u00e9m o aporte de R$ 280,1 mil em projetos especiais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>De acordo com o presidente da CPFL Piratininga, Carlos Zamboni Neto, a realiza\u00e7\u00e3o dos investimentos demonstra o compromisso da distribuidora em oferecer servi\u00e7os de excel\u00eancia para os seus clientes, garantindo assim a confiabilidade de seus sistemas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&#8220;Trabalhamos com o objetivo de proporcionar mais qualidade, efici\u00eancia e robustez aos nossos servi\u00e7os e fornecimento, investindo de forma continuada em moderniza\u00e7\u00f5es e manuten\u00e7\u00f5es. Essas melhorias d\u00e3o mais preparo \u00e0 CPFL Piratininga para garantir a continuidade no fornecimento de energia, sempre de olho nas necessidades decorrentes do crescimento e do desenvolvimento de Indaiatuba\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Expans\u00e3o dos investimentos e qualidade do servi\u00e7o<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>No primeiro semestre de 2017, a CPFL Piratininga investiu R$ 84,95 milh\u00f5es, crescimento de 83,6% na compara\u00e7\u00e3o os R$ 46,26 milh\u00f5es aplicados em igual per\u00edodo do ano passado. Esses investimentos contribuem para que a CPFL Piratininga tenha os melhores indicadores de continuidade no fornecimento de energia do Pa\u00eds, segundo o ranking da Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Em m\u00e9dia, os clientes da concession\u00e1ria ficaram 8,44 horas sem energia em 2016, o terceiro menor \u00edndice interrup\u00e7\u00e3o do Brasil, de acordo com o regulador. A frequ\u00eancia das interrup\u00e7\u00f5es foi de 3,97 vezes, o mais baixo do Pa\u00eds.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Considerando os investimentos em suas nove concession\u00e1rias, o Grupo CPFL destinou R$ 788 milh\u00f5es para o segmento de distribui\u00e7\u00e3o entre janeiro e junho deste ano, aumento de 83,5% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo intervalo em 2016. Para 2017, a previs\u00e3o da companhia \u00e9 investir R$ 1,895 bilh\u00e3o nos 679 munic\u00edpios atendidos por suas distribuidoras nos Estados de S\u00e3o Paulo, Rio Grande do Sul, Paran\u00e1 e Minas Gerais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sobre a CPFL Energia<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>A CPFL Energia, h\u00e1 104 anos no setor el\u00e9trico, atua nos segmentos de distribui\u00e7\u00e3o, gera\u00e7\u00e3o, comercializa\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os. Desde janeiro de 2017, o Grupo faz parte da State Grid, estatal chinesa que \u00e9 a segunda maior organiza\u00e7\u00e3o empresarial do mundo e a maior companhia de energia el\u00e9trica, atendendo 88% do territ\u00f3rio chin\u00eas e com opera\u00e7\u00f5es na It\u00e1lia, Austr\u00e1lia, Portugal, Filipinas e Hong Kong.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com 14,3% de participa\u00e7\u00e3o, a CPFL Energia \u00e9 l\u00edder no mercado de distribui\u00e7\u00e3o, totalizando mais de 9,1 milh\u00f5es de clientes em 679 cidades, entre os estados de S\u00e3o Paulo, Rio Grande do Sul, Minas Gerais e Paran\u00e1. Na comercializa\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma das l\u00edderes no mercado livre, com participa\u00e7\u00e3o de mercado de 14,1% na venda para consumidores finais. \u00c9 l\u00edder na comercializa\u00e7\u00e3o de energia incentivada para clientes livres entre as comercializadoras.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Na gera\u00e7\u00e3o, \u00e9 a terceira maior agente privada do Pa\u00eds, com um portf\u00f3lio baseado em fontes limpas e renov\u00e1veis, como grandes hidrel\u00e9tricas, usinas e\u00f3licas, t\u00e9rmicas a biomassa, Pequenas Centrais Hidrel\u00e9tricas (PCH) e usina solar. Considerando a participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria na CPFL Renov\u00e1veis, maior empresa de gera\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina a partir de fontes alternativas de energia, a capacidade instalada do Grupo CPFL alcan\u00e7ou 3.258 MW, no final do primeiro trimestre de 2017.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A CPFL Energia possui a\u00e7\u00f5es listadas no Novo Mercado da BM&amp;FBovespa e ADR N\u00edvel III na NYSE, al\u00e9m de participar do \u00cdndice Dow Jones Sustainability Index Emerging Markets. Pelo 12\u00ba. ano consecutivo, as a\u00e7\u00f5es da companhia integram a carteira do \u00cdndice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&amp;FBovespa. O Grupo tamb\u00e9m ocupa posi\u00e7\u00e3o de destaque em arte e cultura, entre os maiores investidores brasileiros, por meio do Instituto CPFL.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Do valor total, o maior volume foi destinado \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da rede el\u00e9trica e de distribui\u00e7\u00e3o, trazendo mais qualidade e confiabilidade ao servi\u00e7o \u00a0 Indaiatuba, 15 de setembro de 2017 \u2013\u00a0A CPFL Piratininga, distribuidora da CPFL Energia que atende 1,70 milh\u00e3o de consumidores em 27 munic\u00edpios do interior e litoral paulista, investiu R$ 2,16 milh\u00f5es &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[249],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16192"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16192"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16192\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16193,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16192\/revisions\/16193"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16192"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16192"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.jornalexemplo.com.br\/jornal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16192"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}